小勐拉赌场女外联_拼到最后,医院拼的是什么?

时间:2020-01-11 13:16:24| 查看: 4530|

摘要: “人文医院建设是中国医改的必由之路。”近日,在河北沧州举办的2018中国公立医院改革与发展峰会上,南京鼓楼医院名誉院长、南京大学医院管理研究所所长丁义涛一席话得到与会代表的强烈共鸣。原国家卫生计生委副主任、中国医药卫生文化协会会长陈啸宏为获奖代表颁奖,并对医院文化建设提出了建议和期望。目前,全国医疗机构信用评级试点工作已经开展,并在全国多地进行试点。

小勐拉赌场女外联_拼到最后,医院拼的是什么?

小勐拉赌场女外联,“人文医院建设是中国医改的必由之路。”近日,在河北沧州举办的2018中国公立医院改革与发展峰会上,南京鼓楼医院名誉院长、南京大学医院管理研究所所长丁义涛一席话得到与会代表的强烈共鸣。在以“新常态下医院文化传承与塑造”为主题的平行论坛上,5位来自医院管理方面的专家、学者围绕医院文化建设,从管理理念和实践方面分享了观点。

论坛同期举行了2018年首届医药卫生系统书画大赛颁奖仪式。共有49幅作品获得入围奖、44幅作品获得优秀奖。原国家卫生计生委副主任、中国医药卫生文化协会会长陈啸宏为获奖代表颁奖,并对医院文化建设提出了建议和期望。

原国家卫生计生委副主任、中国医药卫生文化协会会长陈啸宏为2018年首届医药卫生系统书画大赛获奖代表颁奖

陈啸宏

原国家卫生计生委副主任、中国医药卫生文化协会会长

在医改过程中,推动文化建设至关重要。医务人员开展文化活动具有三方面意义:促进全社会形成正确的人生观、世界观、健康观和生死观;通过艺术创作等文化活动,提高自身素质;进行科学普及,将科学道理和医学知识深入浅出地讲给广大百姓听。

医学亟须重拾人文精神

孙洪军

山东省千佛山医院院长

人文是指人类文化中先进、科学、优秀、健康的部分,集中体现在重视人、尊重人、关心人、爱护人,简言之就是以人为本。当今,医学亟须重拾人文精神。人文精神可从以下几方面汲取:首先,传统文化。以儒学为例,医学与儒学精神内核同根同源,医儒同道、医儒一体、儒而知医。第二,哲学。哲学是一切科学的基础。第三,文化。作家梁晓声对文化的定义为“ 植根于内心的修养;无需提醒的自觉;以约束为前提的自由;为他人着想的善良”。有仁爱之心的人才能成为一名好医生。第四,艺术。医学一定是艺术的,上升到一定层次,就是追求生命之美。我们应该相信人文的力量,让人文温暖医学,让医院走向人文管理之路。

激发医院文化自觉是关键

杨思进

西南医科大学附属中医医院院长

从中医药学的角度,文化就是个体或团体精气神的外在表现。所谓医院文化,就是文化在医院中对思维习惯和行为方式的表现,是医院发展过程中形成的软实力。自理文化是文化管理的最高境界,是使全体干部职工自己管理好自己的过程卓越的领导点燃职工心中的火种,使他们自觉自愿地全身心投入到工作当中去。

管理者不能只坐在办公室中,要检查状态、寻找问题、处理事件、优化流程、持续改进,做到凡事有交代、凡事有落实、凡事有回音,把工作当做事业来看、把权利当服务来看、把员工当朋友来看、把医院当家庭来看。倡导职工为患者提供主动服务、满足服务、满意服务、贴心服务、超值服务、精细服务等。管理的奥秘就是,把“我”变成“我们”,把“我会”变成“大家都会”,把“我想”变成“大家都想”,把“我要奋斗”变成“大家都要奋斗”。

党建引领医院文化建设

孙晓军

江苏省泰州市中医院党委副书记

党建在医院文化建设中发挥统领作用。在文化建设中,我院力求用先进的文化引领队伍,以文化人、以文育人、以文养人。我院将文化建设与全市重点工作紧密结合起来,围绕全国文明城市创建,对全院职工进行社会主义核心价值观教育,打造厚指杏林、歧黄惠民的服务品牌;结合特色大走访、大落实等活动,把党的声音带到社区和乡村。我院重视新媒体的传播力量,拍摄的微电影获得泰州市首届党建好声音最佳作品奖。同时,开展志愿服务,成立了医联体,推动区域协同融合发展,并弘扬中医特色,开展了中医技术的推广。在新常态下,我院将进一步突出党建核心引领,彰显中医药文化独特魅力,促进中医药养生文化的转化和创新性发展。

信用——医疗健康事业发展的基石

姚洪

中国医药卫生文化协会副秘书长

当前,我国社会信用体系建设纲要中,已明确提出加强医疗卫生机构信用管理和行业诚信作风建设。在此过程中,我们面临几方面问题:信用管理专业人才匮乏,有医疗健康背景的分析师尤其缺乏;各地区信用中心低水平重复建设;信用等级评价标准缺乏;信用信息法律不健全,执行不到位。建设医疗卫生机构信用评价体系具有识别真假、监督管理、及时预警的作用。目前,全国医疗机构信用评级试点工作已经开展,并在全国多地进行试点。期待其在提高医疗卫生机构诚信度,以及促进行业健康发展方面起到更显著作用。

文化建设让医院基业长青

韩传恩

河南省商丘市第一人民医院院长

医院文化建设不是一朝一夕的事情,需要一代又一代员工不懈传承,是在实实在在的医疗服务中实践、沉淀、积累、提炼出来的。在弘扬医院文化的过程中,首先将集体的智慧传递与贯彻,使其不仅仅是张贴在墙上的空洞符号,而是变为职工的行为习惯,装进职工心里。再者,需采用各种载体,让医院所有活动围绕医院文化开展,让医院文化融入职工的日常工作中。为此,我院开展了“讲故事”活动,很好地记录传播医院文化。此外,规章制度并非一成不变的,我们及时改掉一些烦琐制度,更好地为患者服务。